從往年的事跡來看，在每個鼠年都會有個不好的預(yù)兆，08年，96年，84年等等，今年也不例外，新冠病毒已經(jīng)覆蓋到全國每個省市，而隨著人們的防范措施，各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為了難題，作為制造業(yè)而言每個春節(jié)之后是復(fù)工的高峰段，而面對疫情的挑戰(zhàn)，這段時間對于制造業(yè)來說是擔(dān)心員工遲遲不能復(fù)工又擔(dān)心員工能夠復(fù)工而防范意識疏忽，所以作為硅膠制品廠家來應(yīng)當(dāng)嚴格防范做好相關(guān)疫情預(yù)案。

　　面對疫情防控

　　關(guān)鍵時期帝博硅膠制品廠家應(yīng)當(dāng)做好全面防護措施，貫徹落實市鎮(zhèn)府關(guān)于肺炎疫情的一級響應(yīng)措施，首先我司已經(jīng)為預(yù)案做出防控工作，并且成立防控工作小組，將各部門主管以及負責(zé)人任命為防控小組組長，面對員工應(yīng)當(dāng)每天開會進行培訓(xùn)新冠肺炎病毒防控措施，提升員工防控意識，每天堅持測量體溫進行登記，對宿舍集體進行體溫測試登記，每天進行口罩領(lǐng)取登記，外出登記等等。

　　公司所有區(qū)域每天進行消毒，按照返崗職工人數(shù)，合理配備口罩、手套、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品等用品，企業(yè)每日要對進出車輛、人員、消殺防疫情況進行登記，對于到企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的外來人員要特別關(guān)注，做好防護措施后方可進行接洽，嚴格做到《疫情期間復(fù)工，三六五管理制度》！

　　面對客戶交期與訂單：

　　目前對于硅膠廠家而言，年前的訂單交期是每個硅膠加工廠的難題，由于人員復(fù)工難題導(dǎo)致制造業(yè)企業(yè)基本不能完全就業(yè)回崗，所以面對訂單與交期緊急情況下，我司動員全體工作人員協(xié)調(diào)幫助，能夠同時開兩臺機盡量同時生產(chǎn)，能夠生產(chǎn)的人員盡量協(xié)助成型部門達到最高產(chǎn)能，全面為廣大客戶交最大化的訂單量。

　　而年后訂單帝博硅膠制品廠家會根據(jù)疫情狀況以及公司實際情況來進行排單生產(chǎn)，在人員充足的情況下上線生產(chǎn)，同時也根據(jù)實際情況進行送貨以及物流，珠三角地區(qū)如還未能發(fā)送物流快遞，我司可免費送貨上門，外省地區(qū)按照現(xiàn)有物流發(fā)貨。

　　面對供應(yīng)商：

　　在疫情背景下，供應(yīng)商無法復(fù)工是難以控制的問題，對于硅橡膠制品原材料而言很多公司已經(jīng)明確推遲復(fù)工時間，而我司在年前以備好生產(chǎn)原料，將會以現(xiàn)有庫存材料進行生產(chǎn)加工，無需擔(dān)心材料問題。

　　而在這特殊的時間段里，我司將嚴格執(zhí)行肺炎疫情防控工作，確保安全生產(chǎn)。